百年國企～本溪鋼鐵（集團）有限責任公司簡介：

本溪鋼鐵（集團）有限責任公司以下簡稱本鋼位於遼寧省東部的本溪市， 始建於1905年，1953年國有化為本溪鋼鐵公司，是中國曆史最悠久的老鋼鐵企業之一，1994年11月，本鋼集團被國務院確定為百家建立現代化企業製度試點單位，1996年7月，經國家批準改製為有限責任公司，成為國有特大型鋼鐵聯合企業，是國務院確定的國家512戶重點支持企業和全國120家大型企業試點單位。在2008年中國企業500強排名中本鋼集團位列136位（2007年為112位），按照鋼鐵行業排名本鋼集團位列13位。本鋼集團現隸屬於遼寧省國資委，國資委所屬的最大企業集團。

2021年7月22日本溪鋼鐵集團有限責任公司工會主席張彥賓，人力資源部長呂學明、人力資源總監王忠華等領導，在中國上海人力資源服務產業園區綜合黨委書記範書記的帶領下來到上海紅海，參加業務戰略合作交流會。上海紅海總經理易沅楓、郵政項目總監劉吉雙及臨任用工平台負責人胡經理等一行人進行接待和出席會議。這將正式開啟上海紅海新型人力資源公司與東北老根據地百年國企的業務碰撞和思想共鳴。

人力資源管理的概念在中國的形成和發展，基本上始於20世紀90年代初，外資企業的大量湧入則是其主要的推動力量。

不到三十年時間，國內整體的人力資源管理觀念與管理水平已有了顯著的提升，尤其在中國經濟高速發展的近十年，人力資源管理更是發生了翻天覆地的變化。

與十年前相比，新型的人力資源管理製度已從以“事為中心”轉變為以“人為中心”，作為企業的領導者或人力資源負責人，隻有掌握這些重大的變革，才能更好地適應新需求、把握新趨勢，從而更好地發揮“人”的作用，讓人力資源管理成為企業最重要的經營戰略核心，推動企業的不斷發展。

本鋼集團也不例外，他們肩負著百年基業的壓力，也在積極不斷的尋找新的人力資源管理模式，力求優化人力資源結構，提升人均效能，讓百年國企依然散發出新的活力。

會議上，上海紅海總經理易總對CQ9电子集團的背景和發展曆程做了簡單介紹，並強調我們紅海集團本著以人為本，為民生促就業的理念，我們始終堅持“客戶服務主張、客戶至上”的服務宗旨，並對紅海五大平台（紅海直聘平台、紅海雲課堂、臨任平台、電子合同平台、法寶網）的服務功能進行了介紹，紅海直聘主管李彤詳細的對直聘平台進行了講解。

紅海集團的客戶大多為國央企，一直以來我們致力於為國央企優化人員結構，提升人力資源管理效率，為客戶企業的戰略合理落地起到了很大的作用。這也是本鋼集團看重紅海，力求與紅海合作的原因，工會張主席表示，對紅海的五大平台和紅海雲EHR人力資源管理係統非常感興趣，希望我們日後加強溝通交流，盡快達成合作共識，實現互惠互利發展共贏的局麵。

人力資源部呂部長也說出來本鋼目前麵臨的一些問題和選擇，希望我們紅海從更加專業的角度來助力他們完成轉型和優化，實現人員合理配置，提高管理效率。通過對紅海的了解，更加確信紅海的專業和實力，能夠從企業需求本身出發，有針對性的全方位解決人力資源問題。

通過此次交流會，讓我們更加意識到我們作為肩負使命的人力資源公司的任務之重，我們要和客戶企業共同發展，共同進步，為他們的戰略落地賦能。希望盡快與本鋼達成合作，能為百年國企永葆青春活力貢獻自己的一份力量。