金虎送春歸，玉兔迎春到，虎攜前程去，兔攜好運來。2023年1月18日煙台紅海成功召開2023年經營管理會議，會前我們進行了為期三天的集團會議內容學習，充分了解了集團在2023年戰略部署。在經管會中，煙台紅海也按照集團數字化要求，每個項目部的匯報也務求細化到每個月的拜訪與成交，落實到數字化轉型中去。

經管會開場員工合唱《紅海之歌》，歌聲嘹亮激奮人心。財務部宣讀對2022年完成經營指標同誌徐嬌嬌獎勵的紅頭文件，物流快遞項目部超額完成了經營指標任務，項目利潤額完成率達到237%，成為全公司的標杆示範。由曹增仁總經理親自對超額完成任務的徐嬌嬌發放現金分紅，徐嬌嬌同誌也分享了在郵政項目管理中的優秀經驗。

在各項目經理的匯報中，煙台紅海嚴格落實集團對數字化經營的要求，細化營銷過程，分解到每月每周，所有服務融入紅海平台，確保煙台紅海跟上集團數字化轉型步伐。

會議上就2023年的經營指標簽訂了責任狀。  

單絲不成線，獨木不成林，一個團隊隻有齊心協力，同心同德才能克服一個又一個的困難，越過一道又一道的險阻，最終取得勝利，贏得光輝。新的一年我們將踔厲奮發，勇毅前行，以完成集團經營指標為目標，不懈努力！2023年，煙台紅海加油！