由於這次企業薪酬調查時間緊、任務重、要求高，為了達到市人社局對薪酬調查的各項要求，韶關分公司薪酬組對此次調查工作做了精心準備和周密設計，有計劃、有步驟地開展，使得調查工作在各個環節銜接得當、環環相扣、有序開展。自7月中旬開始到9月下旬，曆時兩個多月，調查工作全麵結束，共完成192戶企業的薪酬調查工作。在這次調查工作當中我們把握好了以下幾個階段：

一、組織準備

自從與市人社局簽訂企業薪酬調查服務合同後，我們立即向公司劉丹總經理進行匯報並進行了研究步署，專門成立了由總經理為項目總負責人，各部門業務骨幹參加的薪酬調查工作小組，具體負責整個調查的各項工作。

二、人員學習

七月十三日市人社局工作人員對項目組同事進行薪酬調查軟件係統操作的指導解答，使項目組同事深刻地了解了調查工作的重要性及複雜性，清楚了調查工作的具體要求和注意事項，為做好調查工作打下了堅實的基礎。

為了更好的做好企業薪酬調查，項目組分兩個小組深入企業進行調研、培訓，至八月上旬共舉辦了八次培訓班，提高了企業薪酬調查工作人員的思想覺悟和工作意識。培訓期間對調查軟件進行了詳細的分析和講解，最後發放了《企業薪酬調查培訓手冊》、《企業薪酬調查》操作光盤及紀念品，為了對培訓的效果進行了解，我們組織企業薪酬調查工作人員聚餐，進一步的了解大家對薪酬調查工作的各種意見和看法。

三、入企調查、指導

數據是統計的結晶，質量是調查的生命，如果調查的質量不能保證，就不能反應企業人工成本及勞動價位的真實情況，調查就失去了原有的意義。按照市人社局的要求，從八月六日起，項目組展開進入企業督導調查工作，實施調查工作全過程監督，保證了此次調查真實反映企業在崗職工工資和人工成本的基本情況。

四、數據審核及上報

由於此次調查的企業大多以民企為主，數據審核非常重要，因此，我們及時收集企業上報數據，對其進行初步審核，對發現問題的企業通過電話和互聯網溝通及上門服務等方式進行溝通，把問題及時反饋給企業，需要補充數據的進行補充，填報錯誤的及時改正，做到了數據填報及時，數據質量準確。最後按時完成了數據匯總和上報，並通過了市人社局、省人社廳的審核，順利完成了此次調查工作。

五、工作中存在的問題和遇到的困難

由於是第一次做韶關市企業薪酬調查項目，在整個調查工作的過程中，碰到了以下問題：

1、和企業溝通的渠道不多，隻能是通過互聯網上查詢，114和電話黃頁查詢，但有許多企業的聯係方式都不明確，需進一步的通過其它渠道進行確認；

2、部分企業對薪酬調查工作不是很重視，不能直接聯係到相關的工作人員，導致上報時間一再拖延或者拒絕填報；

3、通知人員不到位的，我們利用其它渠道進行聯係；參會人員不到場的，親自去企業培訓；

4、項目組工作人員的工作專業技能水平還有待提高；

5、項目組的工作方法及思路還有待完善，怎麽讓企業能自覺的參與到薪酬調查工作中來是值得我們深思的。