目標一：通過人力資源勞務承攬服務，幫助企業轉移勞動關係法律風險。

目標二：通過人力資源勞務承攬服務，紅海承接越員工招聘補員、入職上崗培訓、勞動合同管理、檔案管理、工資管理、社會保險繳納管理、計劃生育管理、工傷事故管理、勞動爭議管理，幫助企業擺脫繁瑣人事事務，簡化企業人力資源事務流程，降低其人事事務性風險。

目標三：通過人力資源外包服務，紅海承接員工勞動爭議/糾紛調解，勞動爭議訴訟事務；企業將獲得專業的勞動法律、法規、規定等法務谘詢服務及勞動關係維護管理經驗。

目標四：保證按照服務標準按時、按質、按量完成工作任務，給貴司一個安全有序的辦公環境。

紅海為企業量身定製服務內容

1、紅海擁有專業的保安公司，按企業要求招聘補員。

2、新員工招聘的組織、麵試、考核錄用、辦理員工錄用、簽訂勞動合同、建檔和檔案保管手續均由紅海負責。

3、進行員工崗前（入職前）培訓。

4、利用精益化管理係統，為員工核算考勤、加班、獎金等一係列工資，並編製員工工資表，建立員工工資卡由紅海對員工依時發放工資。

5、辦理員工勞動合同終止、解除和經濟補償費等手續。

6、辦理員工社保新建、轉入、停保，以及異地社保轉移等手續。

7、辦理員工工傷確認，鑒定評殘，死亡事故處理，以及工傷和意外傷害事故的理賠事宜。

8、規劃員工福利保障。

9、紅海進行員工計劃生育管理，辦理員工計劃生育醫療補助等手續，用工單位協作配合。

10、進行員工關係管理，辦理勞動爭議調解、仲裁、訴訟等問題的處理。

11、向企業提供勞動法律法規的新信息和谘詢服務。

12、設立現場管理人員，定期召開員工見麵會，做好員工與用工單位溝通的橋梁。

13、協助員工辦理需辦理的個人福利事宜。

14、協助用工單位修訂用工單位規章製度和施行。

15、承擔安全管理和生產經營管理。

人力資源承攬帶給企業新的用工變革

1、節約管理成本：對於紅海來說，以人力資源“活勞動”為核心業務 ，其需要投入大量的時間，精力以及相應的設備、技術、勞動力 ，都可以減少企業的固定成本（包括招聘、培訓等費用）以及後續的管理成本。

2、降低經營風險：企業通過承攬協議將業務委托給紅海來完成，在一定程度上是進一步延伸了目前的產業鏈條，能有效緩解來自外部的影響，提高企業對業務領域周期性循環的緩衝力。

3、提高運營效率 ：通過勞務承攬，企業可以完成自身內部資源的再配置，將資源整合到更具成本效益的業務上，有助於提高委托企業的專業化能力，使其在特定業務範圍內的組織管理也會變的更有效率。而紅海，則可以運用自身優勢的勞動力資源，將特定的“業務項目”形成相對較高的運營效率，並獲得規模效益和速度效益。

4、避免連帶責任：企業並不與從事該項業務的具體責任人建立法律關係，僅僅需要支付相應的業務費用，完全由紅海獨立承擔所有涉及委托業務完成過程中涉及勞動用工的全部法律風險，在最大程度上降低連帶責任。