2021年4月6日至4月9日，湖南CQ9电子資源有限公司益陽分公司（以下簡稱：益陽紅海）綜合管理部組織開展了為期四天的“第一期新員工入職培訓”。培訓講師有總經理汪總、總經理助理盛總，以及各個項目部的負責人；培訓課程主要圍繞著《紅海之歌》、紅海文化、各項管理製度、紅海的各項業務以及三大平台的介紹及推演進行；參加本次培訓的新員工有12位。

第一天上午的培訓在總經理助理盛總激情洋溢講解企業文化的內涵中拉開序幕。其間分別介紹了公司的企業文化、企業理念、人才理念、發展曆程、現有團隊等幾個章節。來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。下午最後一節新員工的必修課，是由項目經理楊柳風講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規章製度。

第二天主要由聯通項目部黃豔俐、郵政項目部符賽輝、綜合管理部王燕輝和會計陶湘婧，就公司的主營業務：勞務派遣、勞動力外包、勞務承攬和事務代理等產品進行介紹；讓新員工了解到我們公司正在做的一些業務，正在服務的客戶單位的一些基本特征以及服務模式等。基礎財務知識的普及也是新員工的必修課，讓新員工了解到一些公司的財務製度、費用報銷流程以及公司的紅線等。在最後環節，盛總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產生業績，達成目標，在完成目標任務的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，並善於積極主動發現、分析、總結並解決問題，做一個真正會創新，很專業，愛用心，樂分享的紅海人。

第三天和第四天主要由總經理汪總、培訓學徒部負責人萬一和紅海雲學堂的陳偉琳分別為我們介紹紅海臨任、直聘和紅海雲學堂的產品賣點、優勢等；通過他們在集團的五天認真學習，將所學的優秀經驗和翻轉模板一一傳授予我們。我們所有員工基本上能說出三大平台的賣點和優勢。最後為了考驗大家是不是全部掌握，汪總按照項目組進行分組分企業、政府、加盟等不同的途徑來對三大平台進行一一翻轉。並且就每個平台進行了翻轉的打版，大家以後都可以通過打樣的模板對客戶單位進行介紹。

我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養。入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環境，準確定位自己角色、充分發揮自己才能的一個重要指引。通過入職培訓，新員工進一步提升了紅海人的主人翁意識，有利於轉變角色、提高素質、團結協作，與同屆新同事相聚一起，收獲一份情感，讓他們揣著激情、帶著信心走上工作崗位，揚帆起航，共創紅海的輝煌。