為更好地落實集團人才培養計劃，廣州風行發展集團攜手廣州人力資源管理人學會為集團骨幹員工組織策劃了一係列提升能力的內訓課程。應廣州人力資源管理人學會的邀請，曾擔任華為研發培訓總監、華為大學高級講師蘇嶽現場傳授新任經理如何提升全麵管理技能。在蘇老師幽默而富有激情的開場白中，大家對這次的培訓充滿期待。

本次培訓主要針對廣州風行發展集團的骨幹員工展開，共有80餘人參加了本次培訓。

（主講老師：蘇嶽）

蘇嶽老師開場以世界杯球員轉換身份變成教練的案例引入今天培訓的主題對象——新任經理的角色轉換，培訓中以華為公司任職實戰經驗為基礎，以大量實際案例，教大家掌握有關領導藝術與領導技巧、了解如何正確選擇合適的領導風格並正確行使領導的權力，提升領導的影響力。

為增強培訓效果，課上不僅采用了大家耳熟能詳的亮劍劇情來升華對新任經理角色轉換的理解，還安排了討論互動環節，在老師的積極引導下，由小組代表提出了各自的想法，此環節既活躍課堂氣氛，又使得培訓與實際工作緊密結合，增進了業務交流。

（學員討論）

此次培訓加深了學員對新任經理如何提升全麵管理技能的理解和認識，正視了各自的角色定位。廣州風行發展集團領導對此次企業內訓的策劃組織工作表示肯定，讓我們期待下一場培訓將會擦出更多的火花。